María Fernanda Lira Castañeda
Consultora comercial y entrenadora especializada en ventas.
Actualmente directora de la empresa de consultoría Lira&Lira Consulting.
Más de 20 años de experiencia en ventas.
Siempre se puede vender más, si sabes como
Pide más información.
SERVICIOS
¿Por qué una consultoría?
Una consultoría o asesoría comercial, permite establecer e implantar una correcta metodología de gestión comercial, que además de detectar los aspectos positivos y negativos de una empresa, te permite llevar a cabo diversas acciones para mejorar su productividad.
Consultoría comercial
Diagnóstico comercial
Determinar objetivos
Desarrollar planes de mejora.
Implementación de metodología exitosa de ventas.
Corrección de fallos en la actividad comercial.
Análisis de la estrategia comercial.
Revisión y mejora del proceso de venta.
Creación de equipos comerciales
Perfil y funciones del equipo de ventas
Planeación del trabajo del vendedor
Compensación y motivación del equipo de ventas
Plan estratégico de ventas
Pronóstico de ventas
Herramientas del vendedor
Juntas comerciales efectivas.
Acompañamiento comercial
Estrategia comercial
Venta estratégica
Métricas y KPIS
Comunicación, motivación y trabajo en equipo.
Reportes de resultados a dirección.
Seguimiento a cada ejecutivo en sus rutinas y procedimientos de trabajo, ajustando su eficiencia y eficacia según objetivo.
Cursos y talleres de ventas grupales e individuales
Curso el Vendedor estratégico.
Curso del vendedor profesional.
Entrenamiento en liderazgo en ventas (Para jefaturas y gerencias).
Curso de experiencia al cliente.
Herramientas de prospección del vendedor.
Prospección en frio.
Proceso de venta: prospección, manejo de objeciones, negociación, cierre y postventa.
Muchos otros más, contáctanos para más información.
Quienes son mis clientes
entre clientes y alianzas
Líderes atravesando un periodo de cambio, de transición o con bajos resultados comerciales.
Profesionales de ventas que buscan profesionalizarse a través de capacitación o coaching profesional.
Empresas que invierten en el desarrollo profesional de sus recursos humanos.
Empresas con la intención y necesidad de comenzar una estructura comercial.
Líderes a cargo de un equipo de ventas con deseo de desarrollar sus habilidades de management.
Empresas atravesando un periodo de cambio, de transición o con bajos resultados comerciales.
Clientes Felices
El ciclo de las ventas, la prospección efectiva, los procesos de una negociación, las técnicas de cierre, el manejo efectivo del tiempo, las estrategias de ventas, y un sinfín de herramientas (canva, excel, apps) son algunos de los temas que he llevado a la práctica gracias a las sesiones 1 a 1 que estoy tomando con Marifer, que además van acompañadas de momento gratos y sonrisas que vuelven adictivas sus sesiones. No quisiera que terminen nunca. Gracias a su gran experiencia y profesionalismo puedo decir, sin duda alguna, que ha sido la mejor inversión. El apoyo continuo de Marifer ha impactado notablemente en mis resultados. Un crecimiento tanto personal como en números. Felicidades por tu excelente trabajo, eres lo mejor que me ha pasado este 2022.
Marifer Lira es una mujer brillante, llena de luz; sin su amistad y profesionalismo el día de hoy no estuviera en los proyectos con la visión que aprendí de ella, ella me enseñó a ser estratega para llevar mi negocio a otro nivel. No solo te ayuda a mejorar tus ventas, ella te ayuda a ver tu negocio con otra perspectiva para hacerlo crecer 🤩
Para mi la experiencia con Marifer Lira es 100% garantizada y recomendable por que no solo te da herramientas para que tengas un buen proceso de ventas si no te da estrategias medibles y visibles para que puedas darte cuenta que estas haciendo de manera correcta e incorrecta y puedas seguir avanzando a tus resultados. Te ayuda a que tu y tu equipo tengan una meta en común. Para mi fue lo mejor que me pudo haber pasado crecimos de forma exponencial nuestras ventas de forma muy rápida gracias a ella. Sin ella no conoceríamos estas estrategias que nos ayudaron a lograrlo.
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Una consultoría o asesoría comercial, permite establecer e implantar una correcta metodología de gestión comercial, que además de detectar los aspectos positivos y negativos de una empresa, te permite llevar a cabo diversas acciones para mejorar su productividad.